蚌埠市推行“一全三實”工作機制 持續優化營商環境

近年來，蚌埠市聚焦企業參與公共資源交易活動中急難愁盼的問題，推行實施“一全三實”工作機制，助企紓困，進一步提高了交易效率、降低了企業辦事成本，優化了營商環境，市場主體的滿意度與獲得感持續增強。
    “電子交易”全覆蓋。全面推行全流程“不見面”交易，進場交易項目電子化交易覆蓋率已達100%,讓交易主體真正實現投標“不出門”、開標“不見面”，服務“零跑腿”，最大限度地為市場主體節約時間。今年以來，全市完成工程建設項目729個，成交金額為274.44億元，比去年同期增長100%。
    “評定分離”出實招。進一步落實招標人主體責任，保障招標人定標自主權,將“評定分離”改革作為年度重點工作，出臺規范性文件、舉辦專題業務培訓，有效推動“評定分離”改革落地實施。今年以來，全市以“評定分離”模式完成招標的工程項目34個，中標金額59.08億，占工程項目總額的37.19%。
    “遠程評標”搭實橋。多措并舉積極推廣網絡遠程異地評標，打破評標專家“小圈子”，破解“常委專家”評“人情分”等問題，切斷專家利益尋租鏈條；推動優質專家資源跨省市、跨行業互聯共享。今年以來，全市遠程異地評標比例達60%以上，其中包含長三角區域及西南地區跨省遠程異地評標項目10個，比去年同期增長100%。
    “服務市場”下實功。在項目進場前主動對接招標人，詳細了解項目基本概況、招標工作需求等情況，由業務骨干及時提供政策咨詢、程序引導和流程指導等服務，做到項目受理1個工作日內辦結。同時主動上門聽取投標企業意見和建議。今年以來面對面“上門服務”97次。